Développer l’offre de logement pour les jeunes générations

Afin de préserver nos services publics (notamment l’école) et permettre à nos commerces de vivre toute l’année ; nous devons attirer de jeunes actifs et jeunes familles. Il faut être en mesure de proposer des locations à l’année et permettre aussi l’accession à la propriété.

Une prise de vue aérienne de la Presqu'Île et des Ébihens

La situation actuelle et future proche (INSEE, recensement 2022)

• 1393 logements dont 62,8 % de résidences secondaires.

• 22 logements sociaux qui ont permis l’arrivée de nouveaux jaguens et l'hébergement sur zone d'habitants du village.

• En 2028, 16 nouveaux logements seront disponibles rue de la poste.

  
  

Les enjeux :

Comme beaucoup de communes touristiques autour de nous, nous avons une forte proportion de résidences secondaires.

Ce n’est pas en soi un problème. Les résidences secondaires contribuent fortement aux moyens et la notoriété de la commune, mais ce sont les résidents permanents qui la font vivre à l’année : commerces, services publics (école poste), offre de soins, commerces de bouche, cafés etc.

C’est l’augmentation de cette proportion qui pose un problème. En effet, au-delà de 60% de résidences secondaires il est difficile de maintenir une activité et des services à l’année.

Les facteurs qui risquent d’accroitre cette proportion :

• A court terme :

  • L’augmentation du prix de l’immobilier interdit à de jeunes actifs de se loger sur la commune.

  • La rareté et le prix du foncier limitent la possibilité de création de nouveaux logements accessibles.

• A plus long terme : la démographie concernant les jeunes est sur une tendance baissière.

Nos objectifs :

Pour la mandature :

• S’impliquer dans les décisions d’attribution des 16 nouveaux logements.

• Trouver et mettre en place des solutions pour favoriser autant que possible l’accès au logement pour des résidents permanents afin de maintenir l’équilibre voire de l’améliorer et ainsi préparer l’avenir.

• C’est un sujet compliqué qui nécessite de la réflexion et des partenariats car la rareté du foncier et son prix limitent nos marges de manœuvre.

Pour les 6 prochains mois :

• Être acteur décisionnaire dans l’attribution des nouveaux logements rue de la poste et accompagner le chantier.

• Préparer le futur plan d’action logement

  • Clarifier nos marges de manœuvre règlementaires, foncières, financières.

  • Réactualiser l’état des lieux de l’existant : les locations à l’année déjà existantes, logements vacants, etc...

  • Identifier les acteurs ressources (propriétaires, bailleurs, organisme foncier etc..).

  • Rencontres avec des communes voisines confrontées au même sujet.

  • Participer à la définition du nouveau PLUIH avec Dinan Agglo.